梁院長首先帶領(lǐng)與會人員參觀了實行“6S”管理的標桿單位——實訓處各辦公室，實地感受了實訓處推行“6S”管理的實際效果。然后大家?guī)е猩砀惺軈⒓恿藙訂T會。會上吳主任宣讀了學院“關(guān)于在學院機關(guān)處室實行“6S”現(xiàn)場管理工作的實施方案”；實訓處處長牛永鑫做了關(guān)于6S管理建設(shè)的報告，牛處長通過工作理念、過程、效果、經(jīng)驗四個方面詳細介紹了實訓處6S管理規(guī)范建設(shè)過程，并與參會人員分享了在建設(shè)過程中的經(jīng)歷和體會。

最后，梁院長作了動員講話。梁院長強調(diào)，推動辦公區(qū)“6S”管理，是將黨的群眾路線教育實踐活動和學院日常工作緊密結(jié)合的具體體現(xiàn)，做好此項工作，最關(guān)鍵的兩點是領(lǐng)導重視、持之以恒。要做到部門領(lǐng)導親自帶頭，全員參與，不走過場；要充分認識實施“6S”管理對于學院基礎(chǔ)管理，提高管理水平，提高工作效率等方面的積極作用；要正確處理與其它工作的關(guān)系，抓好整改落實，建章立制，務(wù)求工作實效。