8月30日，學院在錦州石化職工文化活動中心第一會議室召開國家骨干校項目建設階段推進大會。參加會議的人員有學院領導班子成員，233個建設項目的子項目負責人和項目負責人。會議由院長徐繼春主持，徐院長宣讀了《教育部辦公廳、財政部辦公廳關于同意“國家示范性高等職業(yè)院校建設計劃”骨干高職2010年度立項建設學校啟動項目建設工作的通知》，副院長李曉東作《落實建設責任，推進骨干校建設工作》主題發(fā)言，李副院長剖析解讀了項目建設的有關問題，使全體項目建設負責人明確職責，扎實開展項目建設工作，要明確建設形勢和建設工作重點；要落實子項目負責人、項目負責人、分管院領導的建設責任；要加強學習，加快建設步伐；要努力提高建設標準，建出特色、建出水平。最后強調建設項目要規(guī)范管理。

財務處長田金城詳細講解國家骨干校建設項目資金操作問題，煉油技術專業(yè)帶頭人于月明匯報了建設項目《人才培養(yǎng)模式與課程體系改革》的實施全過程。

最后，黨委書記王家夫結合我院骨干校建設現(xiàn)狀剖析建設的關鍵點和根本點，強調構建校系二級監(jiān)管格局，全面監(jiān)管。王書記指出：一要內抓特色，外抓機遇，強化內涵，打造優(yōu)勢。在建設過程中打破舊的思維定勢，從行業(yè)需求和長期辦學特色的角度思考創(chuàng)建工作，突出我院校企合作辦學特色優(yōu)勢。二要“硬”、“軟”并舉，營造風清氣正的創(chuàng)建氛圍。創(chuàng)建工作要在重宣傳、簽承諾、強落實上下功夫，形成硬約束。三要首問負責，全面監(jiān)管，構建校系二級監(jiān)管格局。在今后的工作中既要形成抓項目落實的高壓態(tài)勢，要突出“嚴”、“高”、“狠”字，還要給大家創(chuàng)造一個舒心和諧的環(huán)境。對全院創(chuàng)建工作要全面加強監(jiān)管，構建廣覆蓋，多協(xié)調的院系二級監(jiān)管格局。要采取首問負責，發(fā)現(xiàn)問題一抓到底。王書記最后強調要抓落實，強化目標管理和業(yè)績考核。加大考核和問責力度，形成上下互動、層層包保、過程控制、盤點兌現(xiàn)的目標責任考核體系，保證創(chuàng)建責任制的有效運行。要求領導干部要規(guī)范行政行為，當好指揮員，善做裁判員，運籌帷幄，提高創(chuàng)建效能，要把落實建設方案各項任務作為工作著力點和突破口，進一步明確目標和方法，制定好實施方案和進度計劃，開創(chuàng)性的做好本學期的創(chuàng)建工作。